// LO QUE HAGO EN MIS FORMACIONES

Una aceleradora me contrató para impartir un módulo a sus startups.

9 fundadores y fundadoras. Seis semanas hasta su Demo Day.

El objetivo del programa era claro: mejorar sus pitches de venta.

Lo primero que hicimos fue tirar abajo lo que daban por hecho.

Replanteamos sus objetivos.

Replanteamos sus propuestas de valor.

Y solo entonces, replanteamos sus pitches.

Lo que pasó en Demo Day te lo cuento en una videollamada.

// ANTES DE EMPEZAR

Si lo que necesitas es una keynote para un evento o una sesión individual, mira las páginas de Charlas y Asesor. Esta página es para formación a grupos.

// CÓMO TRABAJO

Soy muy pro reciclaje. Pero no con las formaciones.

Trabajo con formaciones sectorizadas y específicas de cada empresa.

Reciclo un 20%, personalizo el 80%.

Trabajo con grupos de 2 a 30 personas.

Más se puede hablar, pero roza la charla.

Sesiones intensas. De pensar y participar.

Ejercicios reales.

Cero presentaciones de 80 slides.

No vendo mi libro. Quizá les diga que tengo una newsletter de una app al día.

// LOS TRES FORMATOS

Distintos clientes.
Distintos objetivos.
Mismo método.

Las tres formaciones se construyen sobre el mismo enfoque crítico y honesto.
Lo que cambia es a quién va dirigida y cómo se prepara y se organiza.

// FORMATO 1 · IN-COMPANY

Formación a Equipos.

Para empresas que quieren que su equipo de innovación, marketing, comercial o dirección piense distinto sobre el negocio. Trabajo con grupos pequeños (2 a 20 personas), en vuestras oficinas o en formato remoto, con casos reales de vuestro sector y ejercicios aplicados a vuestros productos. No es una charla con preguntas al final. Es una sesión donde el equipo sale con conclusiones que no tenía al entrar.

  • Sesión inicial con vosotros para entender contexto y objetivos
  • Diseño del programa adaptado a vuestro sector y nivel del equipo
  • 1 jornada completa o 2 medias jornadas (presencial o remoto)
  • Ejercicios prácticos sobre casos reales de vuestra empresa
  • Documento de conclusiones por grupo al cierre

Pensado para

Empresas medianas y grandes, equipos directivos, áreas de innovación, departamentos comerciales, consejos de redacción.

// FORMATO 2 · ACELERADORAS

Módulos para Programas.

Para aceleradoras, escuelas de negocio, programas de emprendimiento corporativo o cámaras de comercio que quieren incorporar mi metodología como módulo dentro de un programa más amplio. Diseño la sesión adaptada a la cohorte, trabajo con los fundadores en sus propios proyectos, y dejo material y ejercicios para que el programa pueda referenciarme después. He hecho esto con CaixaBank EmprendeXXI y con varias instituciones.

  • Módulo diseñado a medida del programa (formato, duración, momento)
  • Sesión presencial o híbrida con la cohorte
  • Trabajo en directo con los proyectos reales de los fundadores
  • Material entregable (ejercicios, plantillas y guion de trabajo)
  • Posibilidad de añadir oficina de horas individuales como complemento

Pensado para

Aceleradoras, escuelas de negocio, programas de innovación corporativa, cámaras de comercio, ayuntamientos con áreas de emprendimiento.

// FORMATO 3 · EVENTOS

Talleres de Evento.

Para organizadores de congresos, ferias o eventos sectoriales que quieren añadir un formato práctico a su programa, más allá de las charlas habituales. Trabajo con grupos reducidos durante 2 a 4 horas, con un objetivo concreto: que cada asistente salga del taller con un diagnóstico de su propio negocio o proyecto. Ideal para eventos donde el público viene a aprender haciendo, no solo a escuchar.

  • Taller de 2 a 4 horas dentro de tu evento
  • Grupos de 15 a 30 personas máximo
  • Plantilla de diagnóstico para que cada asistente trabaje su propio caso
  • Cierre con plenario y conclusiones colectivas
  • Posibilidad de combinar con keynote previa el mismo día (paquete charla + taller)

Pensado para

Organizadores de congresos sectoriales, ferias de emprendimiento, eventos de cámaras, jornadas de asociaciones profesionales.

// SOBRE QUÉ FORMO

Cuatro áreas.
Mismo enfoque.

Estas son las temáticas que trabajo más a menudo.
Cada una se puede adaptar a cualquiera de los tres formatos anteriores.

01

Modelos de Negocio.

Cómo diseccionar cualquier modelo de negocio (físico, digital o servicio) con preguntas críticas. Casos reales de éxito y fracaso. Aplicación a vuestros propios proyectos.

02

IA Aplicada al Negocio.

No otra charla sobre 'qué es la IA'. Una formación práctica sobre cómo integrar herramientas de IA en procesos reales de negocio sin gastar lo que no hay y sin caer en el hype.

03

Marca y Comunicación Estratégica.

Cómo construir una marca que diga algo concreto en un mercado saturado de promesas vacías. Posicionamiento, voz, mensaje, distribución.

04

Validación y Lanzamiento.

Cómo validar una idea de negocio antes de gastar dinero. Métodos de testeo rápido, métricas que importan, decisiones de go/no-go basadas en datos reales.

// CÓMO TRABAJO EN UNA SALA

Tres principios.
Cero excepciones.

01

Cero slides humo.

Trabajo con presentaciones, pizarra, plantillas físicas y ejercicios. Si quieres una formación con presentación de 80 slides recicladas de otras formaciones y ponente de fondo, hay opciones más baratas que yo. Mi valor está en la sala, no en el PowerPoint.

02

Trabajo sobre vuestros casos.

No vais a estudiar el caso de Apple, ni el de Glovo, ni el de ninguna empresa que no sea la vuestra. Los ejercicios se aplican a vuestros productos, vuestros clientes, vuestros números. Salir con conclusiones aplicables o no salir.

03

Tres acciones, no quince.

La sesión se cierra con cada participante (o cada equipo) llevándose tres acciones concretas para los próximos 30 días. Tres. No quince. Más de tres es ruido y nadie las hace.

// PROGRAMAS Y EMPRESAS QUE HE FORMADO

CEEI AragónIntech TenerifeEOIIncydeThe ValleyValtia FormaciónCoca-ColaFindasenseCámara de Comercio CanariasInfecarSPEGCUniversidad Europea de CanariasUNIREBS SchoolULLULPGC

Algunos programas son confidenciales y no aparecen en este listado. Te puedo dar referencias específicas en la propuesta.

// LA PREGUNTA

Tu equipo conoce el plan estratégico de memoria.

Lo recitan en las reuniones. Lo ponen en el slide de cierre.

Y en el día a día, cada uno trabaja como si el plan fuera otro distinto.

¿Sabes por qué pasa eso?

// PEDIR PROPUESTA

Cuéntame qué necesitas.

Te respondo personalmente en menos de 48 horas hábiles con propuesta detallada y precio cerrado. Sin agencias intermedias, sin sobre-presupuesto.

Respondo personalmente. Cero filtros, cero chatbots.

// LO QUE ME PREGUNTÁIS ANTES DE RESERVAR

Preguntas frecuentes.

  • Depende del formato (in-company, programa o taller), duración (medio día, día completo, varios días), tamaño del grupo, ubicación y nivel de personalización. No publico tarifas en web porque cada caso es muy distinto. Cuéntame los detalles por el formulario y te respondo en menos de 48 horas con una propuesta cerrada.

  • Los dos. El presencial siempre rinde más, especialmente con ejercicios de grupo. Pero el remoto bien hecho (con plataforma decente, grupos pequeños y dinámicas pensadas para online) también funciona. La elección depende de vuestro contexto, no de mi preferencia.

  • Sí, viajo a toda España y a programas en castellano fuera del país. Los gastos de viaje y alojamiento se facturan aparte salvo que prefiráis cifra cerrada con todo incluido.

  • 30 personas en formato in-company o taller, 25 en formato aceleradora. Por encima de eso pierde la dinámica y se convierte en charla. Si tenéis más asistentes, hablamos de hacer dos sesiones o de combinar charla magistral previa con grupos más pequeños después.

  • Para uso interno del equipo o cohorte, sí. Para distribución pública o como producto formativo posterior, no. Si os interesa el segundo caso, hablamos de un acuerdo distinto que cubra licencia de uso.

  • La estructura base la pongo yo (los principios que aparecen arriba). El contenido específico se diseña a medida en una sesión previa con vosotros donde definimos objetivos, audiencia y casos. La formación final es siempre única, no es un curso enlatado.

  • Sí, es uno de los formatos más demandados. Charla magistral por la mañana al gran público + taller práctico por la tarde con grupo reducido. Te paso paquete combinado con descuento sobre la suma de ambos por separado.

  • Las formaciones in-company a empresas privadas en España son bonificables por FUNDAE siempre que cumplas los requisitos como entidad receptora (estar al corriente con la Seguridad Social, tener crédito formativo disponible y darnos los datos antes de la sesión). Yo no soy entidad organizadora FUNDAE, así que tu departamento de RRHH lo puede gestionar directamente o a través de una gestora externa. Te puedo poner en contacto con una gestora con la que ya he trabajado anteriormente si lo necesitas.

  • Sí. A los participantes que completen la formación les entrego un certificado de aprovechamiento firmado, con el desglose de horas, contenidos trabajados y fecha. Sirve para justificar la formación dentro de planes internos, planes de carrera o requisitos de FUNDAE.

  • Trabajo sobre todo con tres tipos de cliente. Uno: empresas medianas (50 a 500 empleados) que quieren que sus equipos directivos, comerciales o de innovación piensen distinto sobre el negocio. Dos: aceleradoras, escuelas de negocio y cámaras de comercio que necesitan un módulo de modelos de negocio o IA aplicada dentro de un programa más amplio. Y tres: organizadores de eventos sectoriales que quieren un taller práctico además de una keynote. He trabajado con multinacionales (Coca-Cola, Findasense), con instituciones públicas (Cámara de Comercio Canarias, Infecar, SPEGC, CEEI Aragón) y con escuelas de negocio nacionales e internacionales (EOI, UNIR, The Valley, EBS School).

  • Sí, es uno de los tres formatos principales. Diseño módulos a medida para aceleradoras, programas de emprendimiento corporativo, escuelas de negocio o cámaras de comercio que quieren incorporar mi metodología dentro de un programa estructurado. He hecho esto con CaixaBank EmprendeXXI, CEEI Aragón, Cámara de Comercio Canarias y otros programas. La sesión se diseña según el momento del programa, el nivel de la cohorte y los proyectos reales que estén trabajando los fundadores.

  • Para una formación in-company estándar (medio día o día completo), mínimo tres semanas. Es el tiempo que necesito para tener una sesión inicial con el cliente, entender el contexto del equipo, adaptar los ejercicios a casos reales del sector y preparar el material entregable. Para programas más largos (varias jornadas, módulos en aceleradora, formaciones a medida), un mes y medio o dos meses es lo razonable. Si tienes urgencia, hablemos: a veces puedo encajar una sesión rápida si los objetivos están muy claros desde el principio.

  • Trabajo cómodo en hostelería, retail, servicios profesionales, agencias creativas, marketing y comunicación, banca y seguros, programas de emprendimiento, tecnología aplicada al negocio y educación. En sectores muy especializados (biotech, hardware, regulación financiera profunda, sector industrial pesado), prefiero ser honesto: te recomiendo a un especialista en lugar de hacer un módulo flojo. Mi valor es la mirada estratégica y el método, no ser experto vertical en todos los sectores. Si tu sector está en la primera lista, encajamos. Si está en la segunda, te lo digo en la primera llamada.

  • El mercado de formación in-company sobre IA aplicada a negocio en España se mueve, en formato día completo (6-7 horas) para grupos de hasta 25-30 personas, entre los 2.000€ y los 9.000€+ según experiencia, personalización, materiales entregables y desplazamiento. Yo me sitúo en franja media-alta por nivel de personalización (cada formación se diseña a medida con sesión previa) y por entregables (manual digital + plantillas + grabación si la pides). Cifra concreta tras formulario en menos de 48 horas.

  • Un curso enlatado es siempre el mismo material, dado igual a una farmacia, una agencia de viajes o un comité de dirección de banca. La formación a medida arranca por una sesión previa con el cliente donde se mapea el negocio real, los procesos donde la IA puede mover la aguja, el nivel de partida del equipo y los casos concretos sobre los que se va a trabajar en sala. El resultado es una sesión donde los ejercicios son tuyos, no genéricos. La gente sale con cosas que aplica el lunes, no con apuntes de un curso.

  • Sí. He diseñado módulos cortos de medio día y programas estructurados de varias jornadas a lo largo de un trimestre o un semestre, integrándolos dentro de aceleradoras, programas corporativos de emprendimiento y escuelas de negocio. La estructura se decide contigo en función del calendario del programa, los hitos de los proyectos y el nivel de la cohorte. Si gestionas una aceleradora o un programa de emprendimiento corporativo y necesitas un módulo de modelos de negocio o IA aplicada, escríbeme con el contexto.